メリットは「ノウハウが社内に蓄積される」「継続的な改善がしやすい」こと。デメリットは「AI人材の採用・育成コスト」「初期投資が大きい」こと。
メリットは「専門家の知見を活用できる」「短期間で成果が出やすい」こと。デメリットは「ベンダーへの依存」「カスタマイズの自由度が低い場合がある」こと。
最も多い成功パターンは「最初は外部パートナーと共同で進め、徐々に内製比率を上げる」アプローチです。
AI実装顧問は「作って渡す」ではなく「一緒に作り、ノウハウを移転する」スタイル。最終的には自社で運用できる体制を目指します。